Nytt handledningsmaterial: Konkreta verktyg för första linjens chefer
- Thomas Jordan
- 21 sep.
- 2 min läsning
Första linjens chefer har stor påverkan på samarbetskulturen bland medarbetarna på en arbetsplats. Vad kan man som chef göra inom det egna ansvarsområdet för att bygga en robust samarbetskultur?
Jag, Thomas Jordan, har nu tagit fram ett omfattande handledningsmaterial som stöd för att första linjens chefer ska kunna få situationsanpassade konkreta verktyg och strategier. Materialet bygger på metodiken från boken "Att bygga en robust samarbetskultur" och innehåller både en praktisk checklista och ett resursbibliotek med arbetsblad och vägledningar.
För vem är materialet avsett?
Handledningsmaterialet är i första hand till för organisationskonsulter, handledare, utbildare och HR-konsulter, för användning i utbildningar, workshops och handledning med chefer. Materialet är omfattande och chefer kan behöva få stöd i att hitta fram till de åtgärder och strategier som är mest lämpliga utifrån deras egna omständigheter. Men en motiverad chef som är beredd att avsätta kvalitetstid för att använda materialet kan också på egen hand, eller i dialog med kollegor eller HR-konsult, ha det som stöd.
I materialet tipsas också om AI-chatbotar som kan användas av chefer och andra för att få skräddarsydd vägledning.
Vad innehåller materialet?
Handledningsmaterialet består av två huvuddelar:
Del 1 är en omfattande checklista med 31 konkreta åtgärder fördelade på sju temaområden:
Uppmärksamma tidigt: Inventera frågor som behöver hanteras
Forum: Skapa välfungerande mötesplatser för dialog
Ledarskap: Utveckla förutsättningar för det egna ledarskapet
Medarbetarskap: Tydlighet och goda arbetsförhållanden
Kultur: Bygga ett lösningsinriktat klimat
Organisation: Skapa tydlighet om roller och andra ramar
Konflikthantering: Hantera samarbetssvårigheter professionellt
Del 2 är ett resursbibliotek med 13 fördjupande arbetsblad som ger konkreta instruktioner och verktyg. Här finns bland annat mallar för organisationsdiagnos, verktyg för att främja återkoppling mellan medarbetare, strategier för att utveckla arbetsplatskulturen, och handledning i konflikthantering.
Praktisk tillämpning
Materialet är utformat som en meny där chefen väljer ut ett mindre antal åtgärder som passar just deras situation. Fokus ligger på det som är görbart och verksamt inom den egna enheten. Många av åtgärderna är också relevanta för relationer mellan olika enheter och funktioner.
Att bygga en robust samarbetskultur är inte bara en god investering för trivsel och effektivitet – det är också en lagstadgad skyldighet enligt arbetsmiljölagstiftningen. Detta material ger konkreta verktyg för att leva upp till den skyldigheten.
Materialet finns tillgängligt för fri användning och spridning via denna länk:
Om du är chef och vill ha vägledning i att använda materialet så ta gärna kontakt med mig Thomas eller någon av oss i nätverket för robust samarbetskultur:
Kommentarer